پاورپوینت درس تئوری های مدیریت پیشرفته استیفن رابینز ترجمه دكتر سید مهدی الوانی و حسن دانایی فرد

دسته بندي : مدیریت » مدیریت سازمانی
دانلود پاورپوینت درس تئوری های مدیریت پیشرفته استیفن رابینز ترجمه دكتر سید مهدی الوانی و حسن دانایی فرد،
در قالب  ppt و در 264 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

فصل اول: کلیات (تعریف سازمان، ساختار، طراحی سازمان و تئوری های مربوطه)
برخی تعاریف اساسی
ساختار سازمان چیست؟
طراحی سازمانی چیست؟
تئوری سازمان چیست؟
مقایسه تئوری سازمان و تئوری رفتاری سازمان
چرا تئوری سازمان را مطالعه می کنید؟
روش های مختلف ده گانه نگریستن به سازمان ها
استعاره زیستی
تعریف یک سیستم
ویژگی های یک سیستم باز
اهمیت دیدگاه سیستمی
دیدگاه چرخه حیات
مراحل چرخه حیات

فصل دوم: اثربخشی  سازمانی (تبیین اهمیت، مفروضات و رویکردهای اثربخشی سازمانی)
اثربخشی سازمانی
رویکرد نیل به هدف
رویکرد سیستمی
مفروضات رویکرد سیستمی
رویکرد عوامل استراتژیک
مفروضات رویکرد عوامل استراتژیک

فصل سوم: ابعاد ساختار سازمانی
ابعاد ساختار سازمانی
تعریف پیچیدگی
تخصص گرائی
تخصص گرائی اجتماعی
تفکیک عمودی
تعریف رسمیت
رسمی سازی درون سازمانی یا برون سازمانی
فنون رسمی سازی
روابط بین رسمیت و پیچیدگی
تمرکز و پیچیدگی
تمزکز و رسمیت

فصل چهارم: استراتژی
استراتژی چیست؟
انواع چهار گانه سازمان های استراتژیک

فصل پنجم: اندازه سازمان (تعریف اندازه سازمان و رابطه آن با ابعاد ساختار)
تعریف اندازه سازمان
اندازه و رسمیت
موضوعات ویژه در ارتباط با اندازه سازمان
تئوری سازمان و موسسات بازرگانی کوچک

فصل ششم: تکنولوژی (تعریف تکنولوژی و پژوهش های پیشین، نظریه ها و رابطه تکنولوژی با ساختار)
طبقه بندی تکنولوژی از نظر وودوارد
تکنولوژی مبتنی بر دانش
تکنولوژی و پیچیدگی
تکنولوژی و رسمیت
تکنولوژی و تمرکز

فصل هفتم: محیط (تعریف محیط و تحقیقات عمده و رابطه آن با ساختار)
محیط خصوصی یا اختصاصی
قلمرو سازمان
محیط ذهنی و محیط واقعی
عدم اطمینان محیطی
محیط ایستا و پویا
محیط ثابت با اجزای مرتبط به هم
محیط با عناصر کاملاً متغیر
لارنس و لورش

فصل هشتم: قدرت و کنترل (آشنایی با گزینش استراتژیک و انتقادها، چالش های آتی و دیدگاه اقتضایی و مسیر دست یابی به قدرت و دیدگاه قدرت- کنترل و کاربرد آن و رابطه آن با ابعاد ساختار سازمانی)
نظریه طرفداران دیدگاه قدرت- کنترل

فصل نهم : انواع ساختارهای سازمانی (آشنایی با عناصر مشترک در سازمان ها و انواع ساختارها)
ساختار ساده
بورکراسی ماشینی
بوروکراسی حرفه ای

فصل دهم: دیوان سالاری (بوروکراسی)
بوروکراسی وبر
تعریف اولیه وبر از بوروکراسی
ویژگی های مثبت بوروکراسی وبر
تبعات غیرکارکردی (مخل) بوروکراسی
فرا رسیدن مرگ بوروکراسی
دلایل غیرکاربردی بودن بوروکراسی در عصر حاضر

فصل یازدهم: ادهوکراسی (ویژه کار- موقت)
ساختار ماتریسی
تئوری z
ساختار موازی (جانبی)
گروه های کار تخصصی (گروه عملیاتی)
ساختار کمیته ای (گروه کاری)
ساختار گروه های آموزشی

فصل سیزدهم: مدیریت محیط (طبقه بندی استراتژی ها، انواع استراتژی داخلی و خارجی و رهنمودهایی برای مدیریت محیط)
طبقه بندی استراتژی ها
استراتژی های داخلی
استراتژی های خارجی

فصل چهاردهم: مدیریت تغییر سازمانی (آشنایی با مفهوم مدیریت تغییر سازمانی و مدل ها و استراتژی ها و برنامه ها و تاثیر آن بر ابعاد ساختاری)
تغییر ساختاری
عوامل تعیین کننده تغییر
چه کسانی تغیر ساختاری را آغاز می کنند؟
استراتژی های برنامه های ایجاد تغییر
تاکتیک های برای غلبه بر مقاومت در برابر تغییر
پیش بینی تغییر از ابعاد ساختاری

فصل پانزدهم: مدیریت تعارض سازمانی (تعریف تعارض و نظریه های مرتبط و منابع تعارض و فنون رفع تعارض و فنون ایجاد تعارض سازنده)
نظریه های تعارض
نظریه سنتی
نظریه تعامل گرایان
نهادهایی که ارزش های ضد تعارض را تقویت می کنند
مهمترین منابع ساختاری تعارض
فنون رفع تعارض

فصل شانزدهم: فرهنگ سازمانی (آشنایی با تعریف فرهنگ سازمانی و رابطه آن با اثربخشی و ایجاد و حفظ و انتقال آن)
فرهنگ سازمانی چیست؟
ایجاد، حفظ و انتقال فرهنگ
صیانت و حفظ یک فرهنگ
جامعه پذیری
آیا فرهنگ ها قابل مدیریت هستند؟
درک عوامل وضعی (موقعیتی)
مدیریت تغییر فرهنگی

فصل هفدهم: مدیریت تکامل سازمانی
تعریف و تبیین اصطلاحات
تغییر محیط
راه حل چیست؟

فصل هجدهم: سازمان ها در آینده (آشنایی با اشکال نوین سازمان ها در آینده از جمله تکنولوژی اطلاعات مدیریت نوآوری و تئوری های سازمان در عرصه بین المللی)
تکنولوژی اطلاعات
تمرکز و عدم تمرکز
سازمان های تخت تر (مسطح تر)
کار کرد در منزل


توضیحات:
تئوری های مدیریت پیشرفته رابینز تالیف استیفن رابینز و ترجمه دکتر سید مهدی الوانی و حسن دانایی فرد می باشد. هدف از ارائه این پاورپوینت آشنایی دانشجویان رشته مدیریت با مطالعه ساختار و طراحی کلام از دیدگاه کلان، آشنایی با مفاهیم سازمان و مدیریت به منظور کاربرد بالقوه مسائل و تئوری های سازمان و فرآیندهای مدیریتی شامل برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت، هاهنگی و کنترل و نظارت و ... می باشد.
دسته بندی: مدیریت » مدیریت سازمانی

تعداد مشاهده: 14527 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.pptx

فرمت فایل اصلی: ppt

تعداد صفحات: 264

حجم فایل:410 کیلوبایت

 قیمت: 50,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل